ESTRATEGIAS DIGITALES, MARKETING URUGUAY

Neuromarketing: El cerebro reptiliano y las decisiones de compra ¿Alguna vez nos hemos preguntado?: – ¿Porqué algunas veces los productos con precios más altos o peor calidad superan en ventas a sus  competidores ? – ¿Porqué y cómo a veces compramos determinados productos con decisiones de compra “irracionales” y poco prácticas? – ¿Porqué algunas marcas tienen un gran impacto entre sus seguidores y otras no provocan “engagement” o “loyalty”? A través de  Neuromarketing  (la combinación de neurociencia, marketing y tecnología) podemos acercarnos a descubrir cómo funciona nuestro cerebro en las decisiones de compra. La neurociencia y las ciencias del comportamiento, como la PNL ( Programación Neuro Linguistíca ) sostienen que: "Es nuestra mente inconsciente, y no la consciente, la que determina como respondemos a anuncios, marcas y productos y, en última instancia, determina nuestras decisiones de compra". Los consumidores no nos damos cuenta, realmente, por q

7 estrategias brillantes de Coca-Cola que la llevaron a convertirse en una de las marcas más reconocidas del mundo Coca-Cola pasó de ser un elixir farmacéutico para combatir los problemas gástricos en 1886 a convertirse en una bebida azucarada omnipresente para finales de los años 20. Y en la actualidad,  los consumidores de más de 200 países beben 1.900 millones de raciones de esta bebida cada día , de acuerdo a los  datos de la compañía . Tener un producto que le guste a la gente no es lo único que se necesita para convertirse en una de las compañías más valiosas del mundo. Según David Butler, vicepresidente de innovación y espíritu empresarial de Coca-Cola y autor del libro  Design to Grow: How Coca-Cola Learned to Combine Scale and Agility (and How You Can Too)  junto a Lisa Tischler,  Coca-Cola utilizó estas siete estrategias claves de diseño y de marketing  que repasamos a continuación y que la llevaron a convertirse en una marca tan reconocible en las calles de Shanghai como en

10 recomendaciones para incentivar la recompra de los clientes Si bien atraer nuevos clientes y lograr que nos compren es ya de entrada un indicador de que algo debemos estar haciendo bien, el verdadero desafío está en hacer que los clientes lleguen para que se queden y hacer que la relación se prolongue tanto como sea posible. De nada sirve ser muy bueno atrayendo clientes si en cuanto llega ese momento de la verdad en el que por primera vez nos compran, nuestro producto o servicio no responde a las expectativas, ni a lo que de ellos y de nuestra compañía se esperaba. Por esta razón, tanto o más importante que todo ese proceso de atracción, es entregar un producto o servicio acorde con las expectativas creadas y que idealmente las sobrepase. Es ese el punto de partida para lograr conseguir clientes fieles que no sólo repitan sino que también nos refieran. Por otra parte, aún cuando incluso muchos negocios pueden estar haciendo bien ambas cosas (atraer y entregar una buena exper

¿Tienes una idea genial para montar tu propia empresa pero no sabes por dónde empezar? ¡No te preocupes! A lo largo de estas semanas te presentaremos una guía con todos los pasos que debes seguir para poner en marcha tu negocio online. Empezamos en este post por el primer paso, que  será crear un  Modelo de Negocio   que establezca tus objetivos a corto plazo y que servirá de carta de presentación para posibles inversores. Se trata de la primera herramienta con la que tendrás que trabajar como paso previo al  Plan de negocio  y que te permitirá definir con claridad los siguientes elementos: – Qué vas a ofrecer al mercado. – Cómo vas a definir y diferenciar tus productos. – Cómo vas a vender tus productos para generar utilidad y valor. – Quiénes van a ser tus clientes. – Cómo vas a conseguir clientes y a conservarlos. – Cómo te vas a mostrar ante el mercado. – Cuál va a ser tu estrategia para salir al mercado: publicidad y distribución. – Cómo vas a generar ingresos y

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5 Claves de éxito a la hora de Innovar en una Mipyme Hoy en día, en pleno siglo XXI,  cuando hablamos de innovación, pensamos que es un proceso costoso , al alcance sólo de las grandes empresas. Imaginamos laboratorios sofisticados y bien dotados, capaces de desarrollar el proceso de Investigación, desarrollo e innovación  (I+D+I)  y luego, por razones de pura lógica, concluimos que la innovación es inventar cosas nunca antes vistas, predestinadas a generar grandes cambios en el mundo. Pero esta idea sobre la innovación es falsa, y seguramente se da porque no tenemos totalmente claro el concepto de invento e innovación, que son dos cosas muy diferentes. Un invento puede ser algo nunca antes visto, sin precedentes, que bien pudo llevar meses o años en desarrollarse; lo que implicó grandes inversiones en recursos, y que pudo ser hasta patentado, pero que para infortunio de su creador, por alguna razón,  a veces no logra llegar al mercado . Quizás porque las personas no siempre perciben s